私营企业人力资源管理存在的问题及对策

 2022-01-18 12:01

论文总字数:19980字

目 录

摘要 4

Abstract 5

一、绪论 6

1.1研究背景 6

1.2研究目的及意义 6

二、人力资源管理对于我国私营企业的重要性及现状 6

2.1人力资源管理对于我国私营企业的重要性 6

2.2以山东常林集团机械股份有限企业为例 7

2.2.1山东常林集团机械股份有限企业简介 7

2.2.2企业调研 7

三、问卷调查结果分析 10

3.1问卷信度检验 10

3.2描述性统计分析 11

3.3方差分析 11

3.3.1性别的方差分析 12

3.3.2岗位层级的方差分析 13

3.3.3年龄的方差分析 13

3.3.4工龄的方差分析 14

3.3.5学历的方差分析 15

四、现阶段常林集团人力资源管理存在的问题 16

4.1人力资源管理缺乏专业性 16

4.2人力资源管理观念落后 16

4.3招聘目标不明确 16

4.4培训内容单一且缺乏系统性 17

4.5绩效评价得不到重视 17

4.6薪酬体系缺乏激励因素 18

4.7员工关系管理存在很多欠缺 18

五、山东常林集团人力资源管理存在问题的解决方法与对策 19

5.1提高与完善人力资源管理在企业中的意识 19

5.2改善企业进行招聘时的需求 19

5.3加强对员工的培训机制 19

5.4 优化绩效评价在企业中的作用 19

5.5完善对员工的薪酬体系 20

5.6加强员工的关系管理 20

六、研究的不足与展望 20

6.1研究的不足 20

6.2研究展望 20

参考文献 22

致谢 23

附录 24

私营企业人力资源管理的问题及对策

李坤

,China

Abstract: private enterprises are the main force in the development of China's socialist market economy, and the human resources which need to be standardized and improved are the guarantee for the further development of private enterprises. The existing human resources to play an active role in the private enterprise, we must set up the modern concept of human resource management, the development of human resources development planning and management mode, to overcome its shortcomings in human resource management. This paper makes a theoretical and Empirical Study on the current situation and problems of human resource management of enterprises on the basis of Shandong Chang , put forward their own views and suggestions.

Key words: private enterprise; human resources management; Countermeasures

一、绪论

1.1研究背景

随着我国在世界上的地位逐渐增加,经济贸易成为了我国现有企业的重中之重。全球一体化经济的飞速发展,国内企业的市场压力逐渐增大,使得在我国社会主义经济的过程中企业发展具有了很大的作用。从改革开放到现代化社会主义市场经济的过程中,我国慢慢的崛起了各式各样的企业,随着时间的推移人力资源管理在企业中的作用逐渐被人们所重视,在企业之间的竞争中人力的流动和开发成为了实质上的问题。由于我国对企业尤其是私营企业的扶持,我国企业和私营企业得到了飞速的发展与壮大。由于发展的过于迅速,在企业中也出现了很多问题,尤其是人力资源管理没有得到有效的保障,私营企业在发展的过程中受到了严重的影响,使得进一步发展尤为困难。因此,在现有的社会基础上应有效的加强人力资源管理的发展与实施。

1.2研究目的及意义

随着私营企业的快速发展,对我国经济起到了重大作用,增加了市场就业和乡镇再就业机会,对稳定我国社会起到了重大作用。在我国私营企业发展过程中出现了很多问题,使得在企业之间的竞争中很多企业都是昙花一现,无法和大企业竞争。私营企业的发展寿命短的原因有很多,主要是体现在企业自身的原因,也有政府在市场上的政策不够完善等方面的原因。在私营企业的发展过程中有很多不够健全的管理机制,尤其突出的就表现在人力资源管理方面,而现代企业的管理最重要的就属人力资源管理方面,对企业市场竞争和企业管理方面有重大影响。在企业的发展中,很多企业没有正确的正视人力资源管理在企业中的作用而懈怠,然而企业在管理过程中应提高对人力资源管理重视程度。本次研究主要是针对我国私营企业在发展中遇到的各种人力资源管理相关问题。

二、人力资源管理对于我国私营企业的重要性及现状

2.1人力资源管理对于我国私营企业的重要性

这个飞速发展的时代,“人”是主要资源,在企业中更能体现这个问题,现代企业主要以人为中心,所以人力资源管理在企业发展中就起到了实质上的作用,人力资源是企业最珍贵的本钱,私营企业必需跟上现代化企业管理的方法,才能取得长足的进步,加强人力资源在企业中的重视程度,提出有效的管理方法,已经成为了人们共同的理念。把人才保留在自己的企业之中,为企业的发展做出有效的服务,而私营企业相反还存在着一定的劣势,只有不断的提升私营企业在管理上的缺陷,才能在企业竞争中的到有效的进步与发展。

2.2以山东常林集团机械股份有限企业为例

2.2.1山东常林集团机械股份有限企业简介

山东常林集团主要经营劳动力工业生产,是中国著名企业,企业现有员工超过四千人,企业内平均年龄34.5.其中企业的主要员工是以大专以下学历组成,占总劳动力的85%,管理人员主要以本科及以上学历组成,其中也有一部分管理人员是企业内老员工,在管理人员中本科及以上学历的占总数的75%。

2.2.2企业调研

(1)咨询对象初访

在咨询诊断过程中,我们通过多种途径获得了大量的内外部资料,并进行了

严谨地分析。包括:

企业内部资料

企业大事记

组织机构与人力资源管理信息

主要业务及产品销售收入、产量、利润等

各部门职责、各项专业职能制度

绩效考核方案和业绩责任书、考核表(08-09 年)

企业薪酬管理制度

(2)内部调查

项目组对 山东常林企业机械股份有限企业主要领导及骨干员工进行了深入地调查(见表 2-1)。

  1. 表 2-1、内部调查统计表

调查人员

总计划调查人次

已调查人次

已完成调查 记录

山东常林企业机械股份有限企业高层

51

41

41

山东常林企业机械股份有限企业中层

66

64

64

注:本表根据调研情况整理。

(3)问卷调查

按前 2 周的调查中对企业情况的了解和问题理解, 项目组根据调查对象所提及的主要问题制定了针对性的调查问卷,问卷内容包括了战略、组织、人力资源各模块管理等内容。调查范围涉及 山东常林企业机械股份有限企业总部主要业务板块。问卷调查发放和回收数量统计如下(见表 2-2):

表 2-2、问卷调查统计表

问卷调查人员

问卷发放要求(人)

问卷反馈(人)

企业高层

7

3

企业中层

21

21

企业基层员工

70

65

下属企业高层

30

25

下属企业中层

142

133

下属企业基层

80

76

合计发放

350

319

注:本表根据调研情况整理。

问卷调研共发放问卷:问卷总数是 350 份,有效问卷 279 份,有效率为 87.4%。项目组在此基础上对问卷进行了频数分析、交叉分析等,对管理诊断报告的观点求证及量化指标的寻找提供了数据来源。

(4)问题聚焦

本次管理诊断的框架是基于对企业人力资源管理体系的总体认识的基础上产生的,并借助和改造了价值链等管理工具。诊断架构主要包括从企业内部出发,并通过管理战略及人事招聘方面管控模式的诊断,最终为提出人力招聘等问题和对策提供科学的实施依据。对山东常林企业机械股份有限企业的人力资源管理诊断不只是简单地寻找问题,而是求得一种管理情景的提升,在寻求企业内部问题的同时也在关注着企业管理能力的提升,因为:

很多问题只是表象。在出现问题是确定问题的真实性是否有问题,或者只是表面现象,还是在发展的过程中有可能出现的问题,需要企业内部及时解决,不应该没有及时的应对措施而忽略其问题,如果问题没有及时的解决,可能会引发新的问题。比如人才断层的出现只是表面问题,根源在于管理机制、人力资源战略和整体系统的问题,如果在其问题上只知道盲目的加强招聘与培训,只能在原来的基础上更快的流失对企业有效人才。

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