经济新常态下企业人力资源管理的创新

论文总字数：9777字

摘 要

随着经济新常态的提出与推广，我国经济发展面临着经济新常态带来的各种挑战，然而经济新常态所带来的不仅是对经济领域的影响，新常态也影响和改变着经济发展的最终目标——人力资源。现如今，我国的经济结构中市场的重要性日渐增加，而市场经济下的中国企业有了更多的自主发展的机会和更加广阔的前景，在此环境下，企业的人力资源管理便显得至关重要。为了更好地适应和发展人力资源管理，企业必须正确面对经济新常态带来的各种挑战，把握机遇并且不断创新，使人力资源管理成为企业获取竞争优势的重要保障。

关键词：经济新常态；人力资源管理；创新

The Innovation of Human Resource Management under the New Economic Norm

Xujiahui

（School of Law Politics and Public Administration, Huaiyin Normal University, Huai’an Jiangsu, 223001）

Abstract: With the new normal economy raised and promotion of China"s economic development is faced with various challenges brought about by the new economic normality, however, it brought new economic normality is not only on the economic field, the new normal is also affecting and changing economic development the ultimate goal - human resources. Today, China"s economic structure, increasing importance of the market, while Chinese enterprises under the market economy with more opportunities for self-development and even broader prospects in this environment, the company"s human resources management would seem to crucial. In order to better adapt to the development of human resources and management, enterprise must correctly face the challenges brought about by the new economic normality, seize the opportunity and innovation, human resources management become an important guarantee to gain competitive advantage.

Key Words: new economic norm; human resource management; innovate

目 录

一、经济新常态的特征………………………………………………………1

（一）从高速增长转为中高速增长…………………………………………1

（二）发展模式由粗糙的速度型向优质的效用型转换……………………1

（三）产业结构由中低端水平向中高端水平转换…………………………1

（四）由资源驱动人力驱动向创新驱动转变………………………………2

（五）经济福利由不均向兼容共享转变……………………………………2

二、经济新常态对企业的影响………………………………………………2

（一）经济新常态对企业经营的影响………………………………………2

（二）经济新常态对企业人力资源管理的影响……………………………2

三、经济新常态下企业人力资源管理的变革………………………………4

（一）人力资源理念的创新…………………………………………………4

（二）人力资源管理制度的创新……………………………………………5

四、结语………………………………………………………………………6

参考文献………………………………………………………………7

致谢……………………………………………………………………8

在21世纪,随着人本时代的到来,人力资本已成为一个重要因素以促进经济的持续发展,可以说保证了它在社会和经济中的主导地位。现在人力资源已是企业中不可或缺的一部分，也是保证企业能在未来保持发展的关键与核心。2014年，我国第一次用“新常态”表达了如今的经济状况，并以此来判断当前的经济现状，这说明我国对现今中国经济增长变化规律有着更加深入的认知，经济增长的变化不仅在经济领域起着重要影响，对人力资源管理也带来了一系列的冲击。然而新常态下经济形式的变化伴随着人力资源的欠缺、人才质量与数量不符等一系列问题。所以，企业要正确认识经济新常态下的企业人力资源管理并明确它对自身发展的影响，接着就要创造出适合自己的人力资源管理新战略为迎接新常态带来的挑战做好充分的准备，从而实现企业的可持续性发展。

一、经济新常态的特征

在2014年的中央经济工作会议上习近平说道：“认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑”，新常态包含着经济增长速度的变化、产业结构的优化、经济增长动力的转变、资源配置方式的更换、经济福利的兼容共享等在内的丰富内涵和特征^[1]。

（一）从高速增长转为中高速增长

进入2000年以来，国内生产总值的增长速度一直保持在9%以上，相较于其他发展中国家甚至日本、韩国以及欧美发达国家而言，中国经济一直处于高速或超高速发展。然而自2012年开始，中国经济发展速度却持续下滑，按发达国家经济发展经验来看，经济增速适度回落是所有国家或地区达到一定收益准线之后的普遍现象。由于经过多年高强度大范围开拓建设，中国凭借各种资源及坏境发展的经济高速增长模式面临瓶颈，虽然经济增长受到限制，但这恰好是中国经济转型的好时机，凭借中国经济的成长潜力与韧性，我国经济发展速度依旧保持着中高速的上涨。

（二）发展模式由粗糙的速度型向优质的效用型转换

为了使我国经济快速增长，我们不得不使用发展速度快但资源消耗极大的粗糙的发展模式，利用庞大的人力和各种可再生或不可再生的资源不计后果的促进着我国经济的快速发展，这就导致了发展不均、资源浪费、环境恶化以及后继无力等问题的出现，这一系列的问题无时不刻的提醒着我们必须改变这一现状，改变这种经济发展模式，就必须努力跟上发达国家前进的步调，快速地掌握与创新高水平的知识以及技能，以实现发展模式由粗糙的速度型向优质的效用型转换。

（三）产业结构由中低端水平向中高端水平转换

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