论文总字数：39175字

摘 要

改革开放以来，我国经济与政治体系获得了态势良好的快速发展，民企、国企、政府部门正在经历摆脱传统管理模式桎梏的同时向国际先进管理模式靠拢的过程。在这个过程中，如何吸收以往的经验教训、少走弯路，是当前管理学界最为关注的重要问题之一。决策是所有组织管理活动中最重要的环节之一，在整个大环境过渡的过程中，如何运用科学的决策理论指导组织的管理决策活动显得尤为重要。在管理学的发展历史上，以有限理性学说和现代管理决策理论著名的诺贝尔经济学奖得主管理学大师赫伯特•西蒙的光芒令我们无法忽视，其从创新的视角对决策理论研究做出的突出贡献令人敬佩。基于有限理性和满意准则的西蒙决策思想对传统完全理性决策思想进行了具有建设性的批判，对于决策理论的完善和发展有着非常重要的价值和意义。因此，研究和分析西蒙决策思想特别是分析其应用价值对于我国管理组织活动的发展具有突出的实践价值。本文将对西蒙决策思想产生背景、重点内容做简要介绍，着重分析西蒙决策思想的开创贡献及应用价值，以求提高对西蒙决策思想的认识与理解，为我国公共管理质量的提高提供参考价值。

本文主要分为五个部分。第一部分绪论阐述选题意义、价值，同时对现有研究文献做简要评述，阐明自己的研究方向；第二部分为西蒙决策思想的产生背景、理论基础，对西蒙决策思想的主要内容做简要介绍；第三部分则是对西蒙决策思想开创性价值的分析与讨论，主要从与传统决策理论的对比与实用价值做评述；第四部分为案例分析，结合具体有实践意义的案例讨论西蒙决策思想的实用价值；最后的第五部分是个人对西蒙决策思想的收获与看法，其中包括对其局限性的分析等。通过对西蒙决策思想的讨论和结合现实意义的研究，论证西蒙决策思想的实际应用价值，以期对我国管理决策理论发展有所贡献。

关键词：赫伯特▪西蒙 有限理性 满意准则 决策思想

Abstract

Since the reform and opening up, China's economic and political systems has gained a good momentum of rapid development. Private enterprises, state-owned enterprises and government departments are going through the process of getting rid of the shackles of traditional management modes and moving closer to the international advanced management ones. In this process, it is one of the most important issues in the management field that how to absorb the previous lessons and avoid detours. Decision-making is one of the most important links in all organizational management activities. It is very important in the process of the whole environment transition that how to use the scientific decision-making theory to guide the organization's management decision-making activities. In the history of management development, the light of Herbert Simon cannot be ignored, who renowned Nobel laureate in economics, with the theory of bounded rationality and modern management decision theory. His outstanding contribution to the research of decision theory from the perspective of innovation is admirable. The thought of Simon limited rational decision-making has a constructive criticism on the traditional completely rational decision-making thought, which has very important value and significance for the improvement and development of the decision theory. Therefore, there is great practical value to study and analyze Simon's decision thought, especially to analyze its application value. This article will briefly introduce Simon decision-making ideology background and the key content, focusing on the analysis of Simon decision-making theory pioneering contribution and application value, in order to improve the understanding of Simon's theory, and also provides reference value for improving the quality of public administration in China.

This artical is divided into five parts. The first part introduces the significance and value of the topic, and makes a brief comment on the existing research literature, and clarifies the research direction at the meantime. The second part is the background and theoretical basis of Simon's decision making, and briefly introduces the main content of Simon's decision-making ideology. The third part is the analysis and discussion of the creative value of Simon's decision-making, which is mainly from the comparison and practical value of traditional decision theory. The fourth part is the case analysis, and the practical value of Simon's decision-making theory will be discussed in combination with practical cases. Finally, the fifth part is personal thoughts and perspectives on Simon's decision-making, including the analysis of its limitations.

KEY WORDS: Herbert A. Simon Decision-making Limited rationality

Principle of Satisfaction Decision-making Ideology

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 绪论 4

1.1 研究背景与问题的提出 4

1.2 研究意义 4

1.3 主要研究内容 5

1.4 研究方法与技术路线 6

1.5 研究特色与预期创新点 7

1.6 论文写作框架 7

第二章 文献综述 8

2.1 现有的研究观点 8

2.2 现有研究视角的差异 8

2.3 现有文献的研究方法 9

2.4 总结 10

第三章 西蒙决策思想的理论基础 11

3.1 对无意识理论的反驳 11

3.2 对完全理性假设的批判 11

3.3 对组织理论的继承 12

第四章 西蒙决策思想的核心内容与内在逻辑 13

4.1 西蒙决策思想的前提假设 13

4.2 决策过程理论 15

4.2.1 决策类型的划分 15

4.2.2 决策的制定过程 16

4.2.3 西蒙决策过程理论的特征 17

4.3 西蒙决策思想的内在逻辑 18

4.3.1 西蒙决策思想下的新组织观 18

4.3.2 理性的过渡 18

4.3.3 西蒙决策思想的逻辑总结 19

4.4 西蒙决策思想的内涵 20

第五章 特定背景下西蒙决策思想的比较分析 21

5.1 二十世纪前叶的主流管理思想 21

5.2 二十世纪前叶爆发的问题 22

5.3 西蒙决策思想与传统管理决策思想的对比分析 22

第六章 西蒙决策思想的实践意义 26

6.1 现实决策模型的建立 26

6.2 提供了新的决策思路 26

6.3 满意准则的实践价值 27

第七章 总结与展望 29

7.1 总结 29

7.2 西蒙决策思想的局限性 30

7.3 未来研究方向 30

致谢 32

参考文献： 33

绪论

决策是管理中的重要环节，在管理活动中有着举足轻重的作用。 近代以来的我国管理活动中，不乏因缺少专业理论指导导致的决策失误、造成了公共资源的大量浪费的案例，甚至直至今日，诸如用公共资源换政绩的错误决策仍在我国上演，公共决策质量的提升与发展迫在眉睫。为了解决经济发展中带来的一个又一个社会矛盾，我们必须对管理决策过程理论化。成熟的管理决策活动需要成熟的管理决策理论指导，发展科学化、具有实践指导意义的管理决策理论是目前最迫切解决的问题。

研究背景与问题的提出

改革开放四十年来，得益于良好的发展政策与良好的国际形势，我国的经济发展水平、人民素质水平、文化教育水平相比以往取得了巨大的进步。但是在取得喜人成果的同时也存在着许多无法忽视的问题，如随着社会进一步的发展，传统的管理决策模式无法在新形势下发挥有效的作用，计划经济、小农经济时的管理思想在如今互联网行业蓬勃发展、经济发展处于新常态的形势下显得格格不入。尽管自改开以来我国的管理模式不断发展，相比过去取得了不少进步，总的来说，管理决策模式已经在向现代化迈进，但其中管理理论不完善、管理模式不专业的问题屡见不鲜。同时由于接触现代化管理理论较晚，面对社会各界对管理决策质量日益提高的要求，当下我国的管理决策体系缺乏专业的理论支撑，捉襟见肘，管理决策体系并不完善。

相比于经济、人民素养，我国管理决策理论的发展速度显然是滞后的，难以应对新时代下的挑战。目前存在的问题包括因重视程度不足导致的管理决策基础研究理论薄弱；没有结合国外先进管理思想与我国国情发展出一套合适的管理理论；在一些中西部地区和国企内，传统的管理决策模式仍是管理模式现代化进程中的巨大阻碍。举例来讲最近的“中兴”被美制裁一案备受关注，摒弃其因国企决策模式的诟病导致了制裁结果不谈，被美国禁止采购关键零组件及关键专利授权后，中兴似乎并没有别的可选择替代方法，也就是说接下来几年时间里中兴传统的三大业务板块信号基站、光通信、手机全部无法进一步开展。作为一个在通信领域占有重要地位的国企，中兴在美国一纸禁令下业务停摆。并且在上世纪八九十年代时电子通信行业就已经在国内发展，这么多年过去我国却没有自主研发投入实用的半导体核心部件，无疑是令人非常惋惜的。同时中国作为集成电路需求占全球近三分之一份额的国家，产值却不足7%，没有发展自己的核心零部件也无疑是决策上的重大失误。加强决策理论的研究、完善决策理论体系，避免一幕幕决策悲剧的重演显得尤为重要。如何将管理史上有着非凡意义的管理理论消化吸收，是我们目前面对的重要问题。

研究意义

管理学的发展历史上群星闪耀，其中获得诺贝尔的赫伯特西蒙令我情有独钟，他的管理思想具有突破性的创新意义。在对传统管理思想如“完全理性人”假设批判继承之后，赫伯特西蒙提出了“有限理性”假设，并且论证了有限理性的合理性，之后在有限理性模型和满意准则的基础上，提出了在管理活动中以决策为中心、统筹兼顾地实现组织各目标的体系化决策方法，进一步完善了管理决策理论。

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