平台化企业发展策略研究——以淘宝企业为例

 2022-07-07 10:07

论文总字数:21739字

摘 要

如今世界经济面临着翻天覆地的变化,其中全球经济一体化模式的日渐成熟成为世界经济发展的重要特征。平台化将为未来经济社会发展提供创新型动力,同样伴随着信息技术的发展,“互联网 ”也早已深入到经济生活的各个层面,为平台化提供了技术上的有力支持。平台化运营已渗透至医疗、家政、交通、教育等各行各业。这些平台企业在领导和推动一场场经济社会变革和转型的同时,自身也在不断的加强和打造着内部组织管理和运营机制。因而研究企业平台化发展策略能更好的理解和掌握新常态下经济发展的方向及经济发展的转变方式。本文的框架将从以下五个部分展开。第一部分,经济新常态下新型平台化商业模式的发展现状。第二部分,平台化发展策略理论综述。第三部分,依据典型案例进行分析。第四部分,如何应运平台化策略助推企业平台化发展。第五部分,未来平台化企业发展趋势分析。下文将结合案例分析企业平台化策略的运作机理,并在明确平台化策略用作机理的基础上,探讨如何应用平台化策略有效推动企业平台化的发展。

关键词:平台化发展策略,平台企业,平台化组织构造。

Abstract

Today, the world economy is undergoing tremendous changes. Among them, the increasingly mature mode of global economic integration has become an important feature of world economic development. The platform will provide innovative power for the future economic and social development, also with the development of information technology, "Internet plus" has already penetrated into all aspects of economic life, provide strong support for technical platform. Platform operation has penetrated into all walks of life, such as medical treatment, home economics, transportation, education and so on. While leading and promoting economic and social transformation and transformation, these platform enterprises are constantly strengthening and building internal organization management and operation mechanism. Therefore, studying the platform development strategy of enterprises can better understand and grasp the direction of economic development and the transformation mode of economic development under the new normal. The framework of this article will be carried out from the following five parts. The first part is the development of the new platform based business model under the new normal economy. The second part is the summary of the platform development strategy theory. The third part is analyzed according to the typical case. The fourth part, how to transport platform strategy to promote enterprise platform development. The fifth part is the analysis of the development trend of platform enterprises in the future. The following will be used to analyze the operational mechanism of the enterprise platform strategy, and on the basis of the clear platform strategy as the mechanism, how to use the platform strategy to effectively promote the development of enterprise platform.

Key words: platform development strategy, platform enterprise, and platform organization structure.

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.2 企业平台化所面临的困境 1

1.3 主要研究内容 2

第二章 平台化发展策略理论综述 3

2.1 平台化企业发展现状 3

2.2 平台化策略理论研究 4

2.2.1 市场需求分析与定价策略 4

2.2.2 平台化组织构造 5

第三章 淘宝企业平台化发展策略案例分析 7

3.1 淘宝平台化策略发展的四个阶段 7

3.2 本章小结 10

第四章 如何应运平台化策略助推企业平台化发展 11

4.1 企业平台化发展策略的运作机理 11

4.2 如何应运平台化策略助推企业平台化发展 12

4.2.1 明确平台化发展目标 12

4.2.2 传统策略的升华 13

4.2.3 产业整合与业务模块划分 13

4.2.4 优化双边市场定价策略 14

4.2.5 总体价值塑造 14

4.2.6 强化用户过滤机制 15

4.2.7 本章小结 16

第五章 结论与展望 17

5.1 主要研究成果 17

5.2 国家政策对平台化企业未来发展的影响 18

致 谢 19

参考文献 20

绪论

研究背景与意义

从上世纪90年代至今,信息科技持续推进着互联网产业的繁荣与发展。同时,以资本力量为发展源泉,以平台组织形式为基础,聚焦智能化、自动化之核心科学技术,不断推动着全球经济社会的变革与发展。平台化经济是将物联网,云计算等信息技术作为产业核心推动力,联合产业链,整合价值链,充分发挥市场资源高效配置的一种新常态下的经济模式。多个大中型城市已将打造和完善平台经济发展作为多产业转型升级和推动经济增长的重要手段。在大力构建平台商业模式,营造共享经济的社会氛围下。平台化企业如雨后春笋般应运而生,为经济社会的发展助力。应用平台化发展策略的企业是平台经济的基础与核心,因而研究企业平台化发展策略能更好的理解和掌握新常态下经济发展的方向,学习产业经济的转变方式和产业转型升级等方面的知识。培养宏观经济理念,从经济策略层面去探索和理解未来经济发展趋势。

企业平台化所面临的困境

平台化运营已全面覆盖社会的各行各业,在日益多变的国内外经济环境中,企业平台化策略的组织与实施也面临着诸多困境,例如,席卷全球的金融危机使得许多企业发展面临举步维艰的境地,许多企业的运营策略难以在整体萎靡的经济形势中找到突破点,突发的经济衰落之势抑制了产品的周期发展,致使许多企业面临入不敷出的艰难境遇。因而,怎样运用平台化策略,有效提升企业的资源配置能力,合理管控成本,以应对外部环境的剧烈变化,是平台化企业生存与发展的立根之本。除了重大的经济形式变化因素外,同行业及同质化的日益剧烈竞争之势也成为企业面临的主要考验,企业如何运用平台化策略在错综复杂的竞争格局中发掘潜在客户,把握市场机遇,拓展消费者市场,同样也关乎着企业的盛衰兴败。与此同时,我国资源分布不均衡,垄断之势的盛行等现实问题也成为平台化企业发展的壁垒。在网络外部经营模式下,中小型平台型企业规模收益往往面临着日益递减的趋势,资金和资源雄厚的企业可以快速掌控市场,赚取丰厚利润,形成赢者通吃,而弱者只能在市场份额中仅存一席之地的局面,同样,一些中小型企业难以摆脱被淘汰的命运。如图1所示

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