论文总字数：16400字

目 录

一、一带一路背景 1

二、 相关概念以及理论基础 1

2.1财务战略 1

2.1.1财务战略的含义 1

2.1.2财务战略的分类 2

2.2 SWOT分析方法 2

2.2.1 SWOT分析法的含义 2

2.2.2 SWOT的因素分析 2

三、中天科技的基本情况 3

四、对中天科技的SWOT分析 3

4.1优势分析 3

4.2劣势分析 4

4.3机会分析 4

4.4威胁分析 4

五、对中天科技2017年度战略的分析 4

5.1筹资战略分析 4

（1）金融机构借款 5

（2）政府补贴 6

（3）定向增发股票 6

5.2投资战略分析 6

5.3运营战略分析 7

六、对中天科技财务战略的分析 8

七、优化中天科技财务战略的建议 10

7.1紧跟国家政策 10

7.2开拓新的融资渠道提高金融支持 10

7.3做出自己的品牌 11

7.4顺应国外经济与政治形式 11

7.5加大科技研发投资提高产品竞争 11

7.6 多元化投资经营 11

7.7提高资金有效利用率 12

八、总论 12

参考文献 12

致 谢 14

一带一路背景下我国中外

合资企业的SWOT分析

秦诗雨

，China

Abstract：With the idea of "all the way", some foreign enterprises in our country have ushered in new opportunities and challenges. This paper makes SWOT analysis on the financial strategy of the more typical Zhongtian Technology Group Co., Ltd. in China communication industry. Integrated Zhongtian Science and technology enterprises operating in the domestic political environment, domestic economic environment, international political environment, international economic environment, etc. to analyze the Zhongtian technology in the vicinity of strategic background of the advantages, disadvantages, Opportunities and threats to find out some problems in the financial strategy of Zhongtian technology and put forward some suggestions.

Key words：SWOT analysis; One Belt and One Road; Zhongtiankeji; Financial strategy

一、一带一路背景

2100多年前，张骞作为中国汉朝的使者，先后两次出使到亚洲中部，搭建起古代中国和亚洲中部国家友谊的桥梁。也正是这两次出使，创造出了一条横贯东西，连接着欧洲大陆和亚洲大陆的商贸之路——丝绸之路。丝绸之路在促进中亚与中国各民族之间的政治交往，经济往来和文化交流等方面做出了不可忽视的贡献。在这条古老的丝绸之路上，传唱了千年各国人民共同谱写的友好篇章。2013年，国家主席习近平国家主席习近平在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学发表题为《弘扬人民友谊，共创美好未来》的重要演讲。演讲中，习近平主席盛情赞美了丝绸之路沿线各国与中国之间的美好友谊，并提出采取新的合作模式，除了延续中国对丝绸之路沿线人民一直以来的睦邻友好合作政策以外，号召各国投入到建设“丝绸之路”中来。习近平主席指出这将是造福沿线各国人民，加紧欧亚各国之间联系，促进各国合作更深入的大事业。同年十月，习近平主席在印度尼西亚国会提出与东盟各国共同建设“21世纪海上丝绸之路”的美好愿望。

我国近年来迅速崛起，世界既有的经济格局受到影响已经被打破，而中国想要在这个格局重组的时机中赢得先机，就必须考虑到如何扩大中国经济主导的区域市场规模与范围。出于这种考量，政府提出了“一带一路”这一想法，意在带动周边国家的经济发展，改变中国周边的经济盆地，形成以中国为主导的区域经济。

为此，国家随即发布了一系列设想，想要通过在沿线国家实施一批具有示范性，带动性的合作项目，以“一带一路”建设为统领，以多边机制和平台为重点，运用好财政、货币、结构性改革等政策工具，统筹发挥好政府、企业、行业协会等各方力量，逐步形成参与国际宏观经济政策协调新机制。在“一带一路”建设中，将以基础设施的建设为切入点，带动制造业和房地产投资，以创造好的经济增长点，拉动沿线国家的发展。

在这种政策下，像中天科技这样的通信企业可谓是遇上了千载难逢的机会，同时也面临着不可估量的风险。

1. 相关概念以及理论基础

2.1财务战略

2.1.1财务战略的含义

“战略”这一词最初来源于早期的战役或者战争中，指起到全局性的控制型的统筹安排。自从将“战略”这一概念引入到管理领域以后，企业发展战略的主题就被定位为将企业的自身价值最大化，将企业所拥有的可支配的资源的分配合理程度最大化。而“战略”一词具体细化到财务方面时，财务战略就可以理解为在企业的战略总指导下，以其管理方面的思维模式为基础，对企业财务进行统筹安排。企业战略对财务战略具有指导性意义，财务战略则以高度的专业性保障企业完成企业战略。与其他战略相比，财务战略的特殊性体现在它的目的上，财股战略的目的是合理构建企业的资本结构，使其可以高效流动，达到一个均衡状态。

财务战略根据其职能性可以分为筹资战略，投资战略，营运战略和股利战略。本文主要分析其筹资战略，投资战略和营运战略。

2.1.2财务战略的分类

财务战略的分析主要有两种，一种是根据其是否具有职能性来分类，另外一种则是根据其是否具有综合性来分类。本文主要讨论以职能性分类的财务战略。

一个企业的财务战略反映的其实是这个企业的管理层对于这个企业在财务方面的认知和对这个企业未来财务的规划。我们依据财务管理所涉及的战略领域进行了分类研究。

1. 筹资战略

筹资战略，顾名思义就是企业出于扩大企业规模，扩展企业投资领域，提升企业营运水平等需求，向企业外部寻求资金的战略。一般来说，常见的企业筹资战略主要包括向以银行为首的社会金融机构借款，在一级市场发行股票，发行债券等。

1. 投资战略

投资战略的含义正如它的字面意思那样，是企业在其发展过程中，用企业现有的现金对某行业、某公司、某项目进行投资。一个企业的投资战略对企业的发展方向有着深远影响，对于企业投资战略的规划是企业管理者应当慎重考虑的问题。

1. 营运战略

营运战略在企业战略中是涉及面最广的一个战略分类。因为营运涉及到企业日常的方方面面，特别是在分配企业的资源上。在通过筹资获得足够资金以后，如何分配这些资源，如何使这些资源得到最大化的利用，如何规划产品的产量和投放等等都属于企业营运战略，都值得管理者深思。

1. 股利战略

股利战略，指的不仅仅是指股利分配，而是指对于一整个会计年度的企业利润这一整体进行分配的战略。股利分配只是股利战略中的一部分，股利战略还包括企业的留存收益方案的确定等。

2.2 SWOT分析方法

2.2.1 SWOT分析法的含义

所谓SWOT分析，即由麦肯锡咨询公司开发的以扬长避短，趋利避害为目的的一种分析方法。SWOT主要是通过对企业外部环境和企业的内部环境的分析，得出企业在优势，劣势，机会和威胁四个方面的情况，来研究企业是否在其行业中有可持续发展的可能性，是否具有竞争力，企业应该如何提高在行业市场中的优势，应该如何避免自身存在的缺点。

2.2.2 SWOT的因素分析

SWOT分析法主要是从企业的外部和内部环境进行分析和研究，总结企业的优缺点，并将优势扩大，尽量避免短处。利用SWOT分析法分析公司的财务战略的关键在于找出影响企业发展状况的因素。

1. 外部财务环境

能够对企业的运营造成影响的外部环境不外乎行业政策、税收政策、金融政策、宏观周期四个方面。不难理解，企业的发展必然会受到来自行业政策的约束，只有主动去适应国家指定的行业规范，企业才能打好发展的基石。除此之外，国家的税收政策和政府实行的货币政策、利率政策、行业的发展周期等，都是企业制定财务战略时应当考量的重要因素。

1. 内部财务环境

对企业财务战略的制定影响较大的内部环境因素主要是企业所处和行业的发展周期，企业的资本结构，企业的负债率，企业的资金筹集情况等。

三、中天科技的基本情况

中天科技于1992年起家开始从事光纤通讯，经过二十多年的发展，其业务涉及光纤通信，智能电网，新能源，海洋系统，新材料等。并在这二十年间逐渐发展成为中国电子信息一百强，跻身中国500强企业，企业员工逾万人，产品出口到印度、乌兹别克斯坦和印尼等国家，设置了48个海外办事处，是与“一带一路”企业紧密相关的对外企业。

作为国际化战略的先行者，中天科技近年来积极布局海外市场，在印度、印尼投资建设光纤电缆产能合作基地，带动产品、技术、标准和服务“走出去”，海外销售覆盖140多个国家和地区，去年在“一带一路”沿线国家的销售额达3.4亿美金。

四、对中天科技的SWOT分析

4.1优势分析

首先，从企业外部政策环境来说，我认为中天科技和其他科技行业的企业相比，有两项政策上的优势。第一，中天科技在2016年承建首个兆瓦级地铁光伏项目，打造了绿色能源标杆，这标志着中天科技开始向绿色能源行业转型。就中天科技的光伏发电产业来说，与传统的企业，例如煤炭发电等方式相比，光伏发电更符合国家对于绿色环保的要求，行业形式一片大好。而我国政府正在大力提倡“可持续性发展”，在行业的资源配置方面，对新能源的研发、产出提供了大量政策支持。在这方面，中天科技的率先转型使它具有政策性和发展性的优势。第二，中天科技早在2013年，“一带一路”这一概念被提出的初期，便在印度设立了工厂。中天科技管理者对于国家政策的完美把控使得中天科技成为第一批进入“一带一路”沿线国家的经济市场的企业，在激烈的企业竞争中，这种先机为企业在海外市场的扩展打下了坚实的基础。除此之外，我国大力提倡“一带一路”沿线的基础设施建设，在资源的利用方面，政府还在资源的配置和财务补贴上提供了支持。

其次，正如中天科技董事长薛济萍所说：“要始终以科研开发为动力”，中天科技一直将科技创新摆在第一位。中天科技注重创新，舍得投入，聚集了一大批行业顶尖人才，产生了众多创新成果。还相继建立了上海研究院，中天学院，院士工作站，博士后科研工作站等科研平台，吸引了一大批顶尖人才加盟中天。中天科技目前承担了80多个国家的重点研发项目和火炬计划项目，参与修订186项国家及行业标准，获得了876个自主知识产权的专利授权。比如，中天科技下的中天储能成为唯一入围工信部2016年智能制造试点示范项目的锂电池企业。总而言之，中天科技始终走在行业创新的前端。

4.2劣势分析

第一是企业由于资金紧张而承担着很大的风险。中天科技的传统业务光纤电缆等经历了前几年的低迷，企业为了寻求更好的出路，将资源集中到业务扩展上。因此，中天科技目前处于转型时期，近几年，中天科技先后进入了新能源领域，精工制造领域并在这两个领域中寻求发展，而新能源领域和精工制造领域都具有前期投入大的特点。以新能源领域的业务为例，在创造利润之前，企业需要先完成架构光纤网络，配备高低电压设备，双向变流器，光伏系统等一系列基础设施的建设。尤其是在“一带一路”沿线的发展中国家，基础设施建设水平较低，前期投入将更多。这样一来，企业的流动资金将主要集中在前期的基础设施建设上，这将给企业带来很大的资金压力。近年来，金融机构也开始将借款对象转向利润周期短的行业，向中天科技这种没有办法即时看见利润流入的企业，越来越难得到金融机构的借款，公司筹资困难加大。

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