论文总字数：12387字

摘 要

：随着经济全球化的到来和互联网经济技术的日益发展，供应链管理也顺应时代要求而产生，对提高电商行业企业的竞争能力产生了不可磨灭的作用。本论文将从供应链管理为需求出发，介绍供应链管理会计的特征分析其价值意义，并以京东集团物流配送为例，把理论与实际相结合，提出管理会计在供应链管理中应用所面临的问题，进而进行分析，最终给出适用的建议。最后，总结论文的实际意义，为其他企业的发展提供具有建设性的意义。

关键词：供应链管理 管理会计 物流配送

Abstract: With the increasing development of economic globalization and the advent of the Internet economy and technology, supply chain management also generates complying with the requirements of the times, which produced an indelible role in improving the competitiveness of the electricity supplier industry enterprises. In order to meet the need of supply chain management, this paper introduces the significant value of supply chain management accounting. First of all, it takes Jingdong logistics group as an example and proposes question that management accounting in supply chain management application face. At the same time ,it gives final recommendation applies. Finally, this paper summarizes the practical significance and provides constructive significance for the development of other businesses.

Key words：Supply chain management Management accounting Logistics

目 录

1 引言 3

2 管理会计与供应链管理之间的联系 3

2.1 供应链管理理论概述 3

2.2 供应链管理与管理会计的联系 3

2.3 供应链管理对管理会计的影响分析 4

2.4 管理会计对于供应链管理的创新 5

2.5 管理会计在供应链管理中的作用 6

2.6 管理会计工具在供应链管理中的应用 6

3 供应链管理会计内容 6

3.1 成本管理 6

3.2 预算管理 7

3.3 计划管理 8

3.4 绩效分析 8

4 管理会计在京东集团供应链管理中的应用 8

4.1 京东集团的简介 8

4.2 行业分析 9

4.3 京东商城自建的物流体系 10

4.4 管理会计在供应链管理中的应用 11

4.5 京东集团供应链管理的绩效分析 12

5 存在的问题及对策 15

5.1 京东集团供应链管理存在的问题 15

5.2 京东集团供应链管理的解决方案 15

结 论 17

参考文献 18

致谢 19

1 引言

随着经济全球化进而引导的世界范围内电商行业竞争压力的增大，管理会计对企业竞争能力的影响越来越为企业所重视。而供应链管理与管理会计之间存在着密切的联系，这些联系要企业探究管理会计在供应链管理中的应用与创新以及管理会计对供应链管理的发展所具有重要的作用。本文以京东集团供应配送为例，找出供应链管理中存在的问题，进而分析给出解决建议，强调供应链管理所得到的创新。

2 管理会计与供应链管理之间的联系

2.1供应链管理理论概述

在产品的生产和流通过程中，为最终客户提供商品和服务所形成的系统结构称之为供应链。而对于如京东商城等一些电商企业而言，供应链的整体过程不仅了指商品从最初的生产，然后在电商平台上出售的过程，而且包括售后经过物流配送到顾客的手中的各个企业。顾名思义，供应链管理即是在供应链的环境下进行日常生产经营管理的旨在注重系统性、协同性、合作性和集成性的新型管理理论。它提高了供应链上企业的市场竞争力，并适应了不同时期不同环境下市场变化，最终让供应链整个系统更加具备柔性和敏捷性。供应链管理并不是为了追求企业自身的利益最大化，而是把各个与之相关的企业置身于供应链系统中，然后进行探究分析，最终使供应链系统总体成本最小化。实际上，任何电商企业最迫切的事是充分发挥供应链的价值，充分满足顾客的需求，与此同时，实现供应链最大化的效益。

它主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个方面，它的主要内容有：客户关系管理、客户服务管理、需求管理、订单配送管理、制造流程管理和供应商关系管理等。

2.2供应链管理与管理会计的联系

顾客和公司之间联结的渠道是供应链，而供应链则包括产品、资金与各种信息的交流。供应链管理的目的是寻找给予供应链所需的物料信息的战略，进而满足客户的不同时期的各种需求。对企业而言，供应链的影响广泛而深远，深入企业各个方面，也为企业存活于激烈的行业竞争中提供了帮助。

供应链管理会计是由管理会计和供应链管理相融合而形成的，而其本质是财务和配送的紧密关联而帮助企业降低生产成本，提高企业的经济效益。正如配送信息是由企业的物流链中得知，而资金信息也一并从现金流动中可以得到。故而对企业资金使用的高度重视和明晰度的加大关注，对企业价值最大化也有重要作用。每个企业所拥有的资金都是有限可计的，若要在企业资金周转困难时进行融资更是成本较高且不容易。企业的运营归根到底是现金流的运转，此时，若想企业能够持续经营，有利可盈，必须高度重视企业各项成本费用的支出使用，使企业能够在各个环节让资金充分发挥价值，减少不必要的开支，合理使用库存现金，最终的意图是减少企业的生产成本，获得更多的利益。因此，供应链管理会计顺应激烈的时代竞争随之产生。

2.3供应链管理对管理会计的影响分析

供应链管理与管理会计相互联系，两者之间的影响也是深入各个企业的方方面面。

2.3.1 对管理会计对象的影响分析

在整个供应链环境下，不仅是管理的对象范围的扩大，也包括管理资产种类的变化。例如，之前的管理仅仅是管理本企业，而如今则包括供应链上所有的相关其业务，同样地，资产的管理不只是包含一些实物资产，还包括很多有关的无形资产。综上所述，种种变化必然对管理会计产生一系列重大的影响。

2.3.2 对管理会计功能的影响

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