基于固定资产更新的企业投资项目决策—以苏州赛达服饰有限公司为例

 2023-05-22 08:05

论文总字数:11499字

摘 要

改革开放以来,苏州乡镇企业在当地政府的领导和扶持下曾经创造出许多喜人的成绩,但这些曾经辉煌的企业都遇到过发展的问题与瓶颈。其中,固定资产更新就是企业经常遇到的一个问题,企业是继续使用旧固定资产还是购置新固定资产,以及选择更新固定资产的最佳时机都是企业投资者需要考虑的问题。本文对固定资产更新决策的方法进行比较。通过阐述固定资产更新决策的影响因素,重点研究固定资产更新决策中存在的问题,并结合案例运用平均年成本法分析赛达公司的固定资产更新,最后提出建议以完善固定资产更新决策。目的就是为了企业能选出最优的固定资产更新决策方案。

关键词:固定资产,更新决策,平均年成本法

Abstract:Since the reform and opening, suzhou village enterprises has created lots of gratifying achievements with the leadership of the local government’s support. However, these glorious enterprises have runed into problems and bottlenecks in the development ,the fixed assets is which enterprise frequently encounter. Which Companies should choose to continue to use old equipment or purchase of new equipment, and choosing the best time to update the fixed assets are the problems of corporate investors need to consider. This paper compare the method of updating decisions. The paper state the influence factors of updating decisions ,which are focused on the problems in updating decision ,the paper analyse the fixed assets updating of the company with the average annual cost method and which give suggestions in order to choose the best fixed assets updating decision.

Keywords:fixed assets,updating decision,the average annual cost method

目 录

1 引言 4

2 企业投资项目决策的含义 4

2.1 固定资产更新决策的含义 4

2.2 基于固定资产更新的决策的特点 5

2.3 固定资产更新决策的方法研究 6

3 影响固定资产更新决策的因素 7

3.1 不同的折旧计提基数对更新决策的影响 7

3.2 旧设备变卖收益纳税或损失抵税的时点对项目决策的影响 8

4 固定资产更新决策中存在的问题 8

4.1 固定资产更新决策中旧设备作价的问题 8

4.2 平均年成本法在固定资产更新决策中存在的问题 9

5 案例分析:以苏州赛达服饰有限公司为实例 10

6 完善固定资产更新决策的对策和建议 12

6.1 企业以“局外人”的立场看待固定资产更新决策 12

6.2 修改并完善平均年成本法的公式内容 12

6.3 明确旧固定资产变现价值的处理 12

结论 13

参考文献 14

致谢 15

1 引言

固定资产是企业赖以生存的物质基础,是社会生产力发展的重要标志[1]。随着社会生产的不断发展,社会需求的不断扩大,苏州一些传统的生产企业也面临生产能力不足的状况,这就需要对企业的旧设备进行更新以提高企业的生产能力。固定资产更新决策是企业经常遇到的决策难题,固定资产更新决策是指决定继续使用旧设备还是购买新设备,如果购买新设备,旧设备将以市场价格出售。本文参照国内专家、学者对固定资产更新决策的研究,发现固定资产更新决策中存在一些问题。本文对固定资产更新决策的方法进行比较,通过阐述固定资产更新决策的影响因素,重点对更新决策中存在的问题提出一系列相关的建议,从而帮助企业选择出最优的固定资产更新决策方案。

2 企业投资项目决策的含义

企业的投资项目决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,它是企业生产环节的重要过程。企业投资项目决策是指企业为了实现自身预期的投资目标,运用—定的科学方法、手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题的判断和方案选择[2]

2.1 固定资产更新决策的含义

固定资产更新决策是指决定继续使用旧设备还是购买新设备,如果购买新设备,旧设备将以市场价格出售。这种决策的基本思路是:将继续使用旧固定资产和重新购置固定资产视为互相对立的方案,在对这两个方案进行科学、有效的分析后,以企业经济效益最大化为依据,选择最佳方案。倘若继续使用旧固定资产对企业的生产发展更有利,企业就应该继续使用旧固定资产;否则,企业就该考虑对固定资产进行更新,以便提高企业的生产能力。

2.1.1 固定资产更新决策的有关概念理解

现金流量在固定资产更新决策中具有非常重要的位置,固定资产更新决策和一般的投资决策并不相同。通常所说的设备更新既不会改变企业原有的生产能力,也不会增加企业的现金流入。固定资产更新决策涉及的现金流量主要是现金流出。而固定资产折旧时所产生的现金流入也只不过是抵减了一部分现金流出,实质上现金流出量并没有实际增加。可是,假若企业现有的生产能力跟不上当前社会的生产需求,企业在做出更新决策的时候,需要把因购置新固定资产而导致的收入增加的情况考虑进去。

2.1.2 固定资产更新的必要性

固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。根据固定资产的定义可见,固定资产不可能一直无限制使用下去。当今社会生产不断进步发展,正是由于固定资产寿命的有限性和生产的无限性的矛盾,才导致企业为满足生产发展需要对固定资产进行更新,在价值上给予补偿,在实物上给予替换[3]

我们具体把固定资产更新的原因分为以下两种:一是生产技术上原因:企业原有的机器设备存在故障、磨损,如果继续使用有可能会对企业生产经营造成影响,或者会增加企业的生产成本。二是经济上原因:社会发展日新月异,市场上不乏那些新设备、新机器,可以很大程度提高企业的生产能力,降低生产成本。即使企业本来的机器设备并没有因为磨损,故障无法继续使用,但继续使用就远比不上那些使用新设备的企业,在同行业中,企业就会失去竞争优势,因此企业需要对固定资产进行更新。

2.1.3 固定资产更新的形式

固定资产的更新通常与技术进步密不可分。在科技突飞猛进的时代,我们势必选择革新的形式,而不是原样的更新。马克思曾提到固定资产更新时说:“它们不是以原来的形式,而是以革新的形式补偿[4]。”现代企业用价值低,效率高的机器设备替换过时的设备,不仅实现了生产现代化,还提高了企业的生产能力,降低了生产成本,最终使得企业的经济效益得到提高。

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