论文总字数：17432字

目 录

1 引言 3

1.1 研究背景和意义 4

1.1.1 研究的背景 4

1.1.2 研究的意义 4

1.2 研究内容及方法 5

1.2.1 研究的内容 5

1.2.2 研究的程序及方法 5

1.3 国内外研究现状 6

1.4 研究的创新点 7

2 江苏省服装行业发展情况概述 8

2.1 江苏省服装行业的发展历程 8

2.2 江苏省服装行业发展过程中存在的一些问题 9

2.2.1 江苏省服装行业产业结构不合理 9

2.2.2 江苏省服装行业品牌意识相对淡薄 9

2.2.3 江苏省服装品牌缺乏自主的设计风格 10

2.2.4 日益增大的库存压力 10

2.2.5 品牌服装行业专业人才缺乏 10

2.2.6 低成本劳动力的优势即将消失 10

3 江苏省服装行产业发展现状中的机遇挑战和优势分析 12

3.1 江苏省服装行业发展的机遇 12

3.2 江苏省服装行业发展的挑战 13

3.3 江苏省纺织服装行业发展的优势 14

4 促进江苏省服装行业的发展对策 16

4.1 重视服装品牌战略，提高服装品牌意识 16

4.2 重视产品和技术创新，有效促进江苏服装产业发展 16

4.3 加强服装人力资源管理，引进培育激励优秀人才 16

4.4 改变传统销售模式，提高电销服务效率 16

4.5 政府应加大对服装业的支持力度，并实施相关激励措施 17

4.5.1 政府要给予服装企业政策或资金支持，降低服装企业生产成本 17

4.5.2 政府要带领企业应对国际贸易纠纷，拓宽出口市场 17

5 结 论 17

参考文献 17

致谢 20

1 引言

服装是人类文明进步和经济社会发展的重要标志，服装业是基本消费品和民生产业，创造更美好的生活。它是人类文化进步、技术进步、时代变迁的创新产业，对提高人民生活质量、发展国民经济、促进社会文化进步具有重要作用。江苏沿海滨水区，广袤的盐碱地是种植棉花的天然沃土。江苏的纺织业历史悠久，基础雄厚，被称为我国的纺织大省。建国以来，特别是改革开放以来，江苏的纺织服装产业得到了快速发展，形成了比较完整的产业链，江苏省生产的服装产品在我国占有重要的地位。早期改革开放，乃至上个世纪九十年代， “常熟服装”、“盛泽丝绸”非常受国内消费者的欢迎。本世纪经来，“红豆服装”、“海澜之家服饰”发展态势比较良好，这些产品在国内市场上占有率也比较高。当前受经济全球化进程的影响，服装行业在生产、市场、科技开发、资金、以及电子营销等方面飞速发展，它给我国服装行业带来的除了机遇之外，更多的是一种挑战，这种挑战促使我国从服装制造大国向服装制造强国去转变。中国要在未来成为服装制造强国，其重要的出路就是依靠经济全球化条件下带来的服装制造科技的改革，大力提高自主研发和创新能力，大幅度提高劳动生产率。江苏省服装产业大多处于价值链低端，出口形式以加工贸易为主，很大程度上都是来料加工或者贴牌生产，自主品牌非常有限，国际竞争力不强，这些问题的解决已经刻不容缓。

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究的背景

江苏是我国传统的经济大省，面对全球经济一体化进程的加快，供给侧结构性改革给江苏服装行业带来了挑战和机遇，制造业的振兴和发展是制造业大省江苏的坚定选择。作为制造业的一部分，服装行业的发展对促进制造业的发展起了很重要的作用。江苏纺织服装业经历了近些年的快速发展，它对江苏经济发展的起了极为重要的作用，它已成为江苏出口创汇的支柱产业之一。然而江苏纺织品服装行业近年来面临非常多的困难，如人口红利正在逐渐消失，作为服装的原材料——棉花价格在不断增加，中美贸易战导致行业不稳定等，这些问题使江苏传统的服装纺织业面临巨大的挑战。随着中国人口红利的逐渐消失，全球产业转型升级，以及当前不稳定的国际贸易环境，江苏纺织服装业作为劳动密集型的行业，受到了极大地冲击。

1.1.2 研究的意义

为解决江苏服装行业的面临的一些困难和行业转型升级，研究新时期江苏省服装行业的发展，进一步得到江苏省服装行业未来发展的策略选择显得具有十分重要的意义。本文通过SWOT分析方法对我国江苏省服装行业发展战略提供一些合理化的参考性建议和意见，这对于我国当前服装行业中的每一个企业，特别是当前一些中小型企业在不利环境条件下，要适时改变其发展战略、转变其经营模式，明确后面的目标和采取的实际措施，具有现实的借鉴和指导作用。

1.2 研究内容及方法

1.2.1 研究的内容

本文以江苏省的纺织服装行业作为研究对象，通过当前所流行的战略分析的方法，介绍江苏省服装行业的发展现状，包括其发展历程和存在问题等，分析了江苏省服装行业发展现状中一些机遇、挑战和优势，然后通过SWOT进行综合分析，通过一些数据和图表来定量分析，给出一些战略的建议。

1.2.2 研究的程序及方法

（1）SWOT分析方法

本文的研究采用当前一些企业也较为常用的科学的战略分析方法——swot分析方法。SWOT最早是由美国旧金山大学韦里克教授在20世纪80年代初提出的，它是一种研究企业竞争的基本方法。SWOT分析方法的实质是一种企业内部分析方法，它对内外部竞争环境和竞争条件下的态势进行分析，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，通过列举和分析，依照一定的矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配出来并加以分析，从中得出一系列结论。S代表strength，是指企业内部优势，w代表weakness，是指企业内部的劣势，o代表opportunities，是指企业外部环境机会，t代表threats，是指企业外部环境的威胁。从整体上看，SWOT可以分为两部分：其中：s、w是内部因素，主要用来分析内部条件；o、t是外部因素，主要用来分析外部条件。按照企业竞争战略的表述，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

（2）SWOT分析的程序

利用SWOT进行分析通常采取以下步骤：一是首先明确目标，也就是选择要研究的课题。这是所有信息分析的起点，这一个重要步骤是发现问题、提出问题、形成问题和选择最终课题；二是确定我们要分析的对象。SWOT所分析的对象往往是构成企业内部条件和外部环境的重要因素。构成企业内部条件的因素主要包含管理、营销、生产、技术和财务等，它们的组合构成了企业内部的优劣状况；构成企业外部环境的因素有宏观和微观环境，有时也称作一般环境和作业环境，主要包括法律政治环境、科技经济环境、自然环境以及行业竞争状况、市场需求的状况。在分析企业外部环境时，要综合考虑国内外因素及过去、现在和未来的状态；三是进行信息的必要搜集及整理。信息搜集要的主要任务是明确信息源和选择搜集的一些方法。整理信息是对所搜集的一些信息进行初步分析加工，然后再加以利用。如将一些重复的或不符合要求的一些信息剔除；四是最后进行SWOT分析，进而构造SWOT矩阵。也就是说按照各种因素的重要性进行排序，然后对那些企业发展有重要和影响力长的因素进行优先排列，反之，则做次要排列。以下介绍一种常用的，

定量评估是一种常用的分析方法，它可以有效地弥补矩阵分析上的一些不足。定量评估分析方法是指分析社会现象的数量特征、数量关系和数量变化的一种方法。在企业管理中，定量分析方法以企业财务报表为主要数据源，根据一定的数学方法进行处理安排，得到企业信用结果。定量分析是指投资分析师运用数学模型对公司的可量化数据进行分析，以提高公司的管理水平。在这个基础上，企业来选择所要采取的战略方式。定量评估分析的主要对象是一些财务统计报表，如资产损益表、基金余额表、收支情况表等。

1.3 国内外研究现状

服装行业的发展历史也非常悠久，也拥有着非常完善的体系。服装设计服务始发于欧洲，最早的专业服装设计师于十九世纪中期出现于法国。法国CHARLES FREDERICKWORTH的工作室是世界第一个服装设计工作室，其成就吸引了很多设计师的模仿，作为高级时装行业地位的巴黎成为“世界时装发源地”和“世界流行中心”。意大利作为全球创意产品第一出口国，它在世界服装设计领域中具有很强的竞争力，“意大利风格”和“意大利制造”在西方设计界占据了主导地位，拥有Gucci、Prada等国际著名时装品牌。

中国有着14亿多的人口，可以说它是世界上最大的服装消费国，另外，它同时也是世界上最大的服装生产国，服装生成的历史可以说是非常久远。随着人们物质生活水平的提高和科学技术的发展，工业革命的进一步深入，人类对不同种类的服装需求刺激了纺织工业的发展，中国服装品牌的发展，要想法从产品竞争阶段真正进入到大的市场竞争和品牌竞争中来，从而让纺织服装产业真正成为我国重大的国民经济支柱之一。

国内外学者对服装行业发展也做了大量研究，主要从服装行业转型发展、服装行业用工、市场营销与品牌管理、购买行为、出口竞争力、电子商务应用及大数据应用等7个方面展开研究。主要有：

① 李靖鸿等（2011），Liu （2013）、Zhang et al.（2016）研究了中国服装行业转型升级问题。，梁玉婷（2011）研究了中国制造业转型发展过程中“用工荒”的影响，进一步Liu amp; Sociology（2017）以扬子江群为对象，研究了农民工从事服装行业的参与行为；

② Scott（2006）研究了低技术、劳动密集型服装产业的变化，而Braakmann amp; Wagner（2009）研究了针对服装行业的劳动力市场问题；

③ 梁建芳（2013）研究了服装行业市场营销相关问题，而Blaženka Knežević amp; Nikola Knego（2013）研究了服装品牌管理等问题；

④ 刘国联（2004）研究了服装购买心理，而肖文玲和李英俊2006）研究了服装设计等相关问题，Fashion（2015）研究了消费者对时装的购买行为

⑤ 张亮（2005）研究了中国纺织品服装出口面临的贸易壁垒，而Wang amp; Gang（2016）研究了浙江纺织服装业创新驱动下新的出口竞争优势培育问题；

⑥ Tatsiopoulos et al（2010）研究了电子商务在服装行业中的应用问题；

⑦ Jain et al.（2017）研究了服装行业如何充分利用大数据等问题。

1.4 研究的创新点

本文可能的创新点在于：

一是研究内容的创新。本文将研究对象定位于在中国相对比较发达的江苏省服装行业，通过分析江苏省服装行业的发展现状及问题、发展中的机遇和挑战，江苏服装行业发展的优势等，提出了江苏省服装行业未来的发展思路；

二是研究结论的创新。本文通过SWOT分析方法，提出了江苏省服装行业的发展策略，不同于以往研究的片面性，采用统计年鉴中的一些相关数据得出图表，论文的结论相对丰富，对策措施也更为具体。

2 江苏省服装行业发展情况概述

2.1 江苏省服装行业的发展历程

纺织服装业是中国的优势支柱产业，它在我国国民经济发展中占有极其重要的地位，纺织服装产品也是我国重要的外贸产品。纺织服装行业属于典型的劳动密集型产业，产业集中度相对较低，该行业要主以中小企业为主，并逐渐向产业集群化方向呈现。产业集群主要集中在长三角、环渤海和珠江三角洲这几大经济圈中，企业之间的同质化竞争也较为强烈。

江苏省作为全国纺织服装业大省之一，早在20世纪80年代改革开放的初期纺织服装产销量位居全国前列，江苏省制造的服装产品在国内占据极其重要的地位，纺织服装业产值占省内GDP的比重也比较高。目前，江苏省已进入行业转型升级的阶段，工业化程度较高，纺织服装业在江苏省内发展的经济基础环境较好，但行业整体上对出口的依赖程度仍显得较大。

我国加入WTO已经很多年，服装企业出现了产品同质化竞争。在产品同质化时代，品牌已成为企业的核心竞争力，目前省内的知名服装品牌有波司登、海澜、红豆、雅鹿等。据中国统计年鉴知悉，2010年1-11月全国服装行业实现利润最多的在江苏省，资产总额为1378.96亿元，同比增长19.74%。在此期间，江苏省服装累计总产量在全国31个省市自治区中位于第三名。

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