管理会计视角下高校财务大数据框架的构建——以S校为例

 2022-01-17 11:01

论文总字数:27829字

目 录

1 绪论…………………………………………………………………1

1.1 研究背景与研究意义…………………………………………………………………1

1.2 研究思路与研究框架…………………………………………………………………1

1.3 研究方法………………………………………………………………………………2

2 文献综述……………………………………………………………2

2.1 国外研究动态…………………………………………………………………………2

2.2 国内研究动态…………………………………………………………………………3

2.3 文献综述………………………………………………………………………………3

3 管理会计视角下高校财务大数据框架的概念和建设思路………3

3.1 相关概念………………………………………………………………………………3

3.1.1 管理会计………………………………………………………………………3

3.1.2 财务大数据框架………………………………………………………………4

3.2 建设思路………………………………………………………………………………4

4 高校财务大数据框架构建存在的问题及相应解决思路…………5

4.1 高校财务大数据框架构建存在的问题………………………………………………5

4.1.1 各系统之间数据接口缺乏统一标准…………………………………………5

4.1.2 信息集成化程度不高…………………………………………………………5

4.1.3 数据平台建设存在安全风险…………………………………………………5

4.1.4 软件个性化需求难以满足……………………………………………………5

4.1.5 构建过程中缺少综合性人才…………………………………………………6

4.2 高校财务大数据框架构建存在问题的解决思路……………………………………6

4.2.1 规范不同管理信息系统的数据接口…………………………………………6

4.2.2 加强校园网络环境的安全性…………………………………………………6

4.2.3 充分考虑管理需求……………………………………………………………6

5 S高校财务大数据框架构建的现状和意义………………………6

5.1 S高校财务管理系统现状……………………………………………………………7

5.2 S高校财务大数据框架面临的困难…………………………………………………8

5.2.1 领导认识不足…………………………………………………………………8

5.2.2 财务人员素质仍待提高………………………………………………………9

5.2.3 缺乏长期系统规划……………………………………………………………9

5.2.4 缺少资源共享平台……………………………………………………………9

5.2.5 内部控制机制薄弱……………………………………………………………10

5.3 S高校财务大数据框架构建的意义…………………………………………………10

5.3.1 实现校园内部财务管理信息的交流和共享…………………………………10

5.3.2 提高各部门的工作效率和学校的决策能力…………………………………10

5.3.3 增强对学校财务管理活动的监控能力………………………………………11

5.3.4 促进校园财务管理机制的完善和网络安全的建设…………………………11

6 S高校财务大数据框架构建中的信息和功能需求………………11

6.1 S高校各部门管理信息系统的信息需求……………………………………………12

6.1.1 财务管理子系统………………………………………………………………13

6.1.2 人事管理子系统………………………………………………………………13

6.1.3 教务管理子系统与学生管理子系统…………………………………………13

6.1.4 资产管理子系统………………………………………………………………13

6.1.5 科研管理子系统………………………………………………………………14

6.2 S高校各项财务管理工作的功能需求………………………………………………14

6.2.1 预算管理需求…………………………………………………………………14

6.2.2 成本管理需求…………………………………………………………………15

6.2.3 绩效管理需求…………………………………………………………………16

6.2.4 资产管理需求…………………………………………………………………17

7 S高校财务大数据框架构建的具体实施方案……………………17

7.1 提高重视度,成立建设领导小组……………………………………………………17

7.2 建立数据交换平台,实现信息交流和共享…………………………………………18

7.3 加强网络安全建设,做好安全防范措施……………………………………………19

参考文献………………………………………………………………20

致谢……………………………………………………………………22

管理会计视角下高校财务大数据框架的构建

——以S校为例

殷蓉

,China

Abstract:With the arrival of the era of big data, the construction of digital campus has become an important trend in the development of universities. Applying information technology to the financial management of universities is an inevitable requirement for the modernization of university management. Under the reform of the education system in China, the scale of universities has been continuously expanding. Traditional management methods can no longer meet the management needs of universities. In order to provide managers with timely, accurate, comprehensive, and comprehensive information in decision-making, universities should actively build a financial big data framework. On the basis of reference to related domestic and foreign literature, this paper studies the construction of university financial big data framework from the perspective of management accounting, summarizes the common problems existing in the construction of financial big data framework in universities, and proposes corresponding solutions. Finally, taking the S universities as an example, it discusses the current situation of the construction of financial big data framework in S universities, the requirements of the management information systems and financial management work of various departments during the construction process, and the specific implementation plan for construction. It can also serve as a reference for other universities.

Keywords: colleges and universities;management accounting;financial big data framework

1 绪论

1.1 研究背景与研究意义

21世纪以来,随着经济和社会的不断发展,我国财务管理的环境于过去相比发生了巨大变化,这对财务管理的发展提出了新的要求。为了适应新的社会环境,满足时代发展的需求,会计行业由过去的财务会计为主向管理会计转型。与此同时,信息技术发展迅速,财务管理工作也不断信息化,随着大数据时代的来临,大数据技术开始被运用于管理会计中,许多企业开始基于管理会计的视角发挥财务信息化的优势,着手构建企业财务大数据框架来服务于企业发展。这很大程度上提高了企业的管理效率,加快了企业管理模式的转变。

高校作为行政单位,其财务管理方式区别于企业,但被企业广泛使用的管理会计在一定程度上也适用于高校财务管理。就目前看来,中国高校对管理会计的应用程度不高,仍缺乏运用和实践的经验。但随着教育体制的改革,高校的办学规模不断扩大,每年的招生人数都在增加,学校在硬件和软件方面都需要资金的支持,而这些资金则需要财务管理部门进行合理的配置,这对高校的财务管理提出了新的挑战。各大高校需要对过去传统的管理方法进行改善,向先进企业学习,跟随信息化时代的潮流,将大数据技术运用于高校管理之中,积极构建财务大数据框架,促进高校管理现代化。

就目前而言,由于手工记账模式效率低、易出错的原因,大部分院校已经抛弃了这种落后的记账模式,而是顺应信息技术和电子商务技术的发展,向电算化发展,采用财务管理软件进行日常财务管理,但大部分院校的财务软件仅独立运转在财务部门,以账务处理为核心,只解决了手工记账问题和一些简单的管理问题,不能有效地与人事、后勤、科研等部门相配合并形成一体化的信息系统,导致无法及时有效地为高校其他部门的提供决策相关的信息,“信息孤岛”问题大大影响了高校的管理效率。在此背景下,高校应积极构建财务大数据框架,将财务信息管理信息系统与其他管理信息系统进行整合,建立财务数据库,打破“信息孤岛”现象,使管理者在决策时获得及时、准确、全面、综合的信息,同时开发开发数据查询、财务分析、预算编制、财务预测和财务控制等功能,服务于高校各项管理工作和相关科学决策。财务大数据框架的构建不仅是高校的现实需求,也是其未来的发展趋势,对于高校管理模式的完善和发展有着十分重要的意义。

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