论新工业革命背景下管理会计之发展

论文总字数：14582字

目 录

1 导论 …………………………………………………………………1

1.1 研究背景和研究意义 ………………………………………………………1

1.1.1 管理会计与企业发展的关系…………………………………………1

1.1.2 特别的背景—新工业革命 ………………………………………1

1.1.3 本命题的现实意义 ………………………………………………1

1.2 本文基本结构 ……………………………………………………………2

2 理解新工业革命对企业管理的影响 ………………………………2

2.1 新工业革命的表现 …………………………………………………………2

2.2 新工业革命对企业经营和管理的要求 ………………………………………3

3 管理会计体系现状 …………………………………………………3

3.1 管理会计的产生和发展 ……………………………………………………3

3.2 现代管理会计的主要内容和主要方法 ………………………………………4

3.2.1 管理会计主要内容 …………………………………………………4

3.2.2 现代管理会计的主要方法……………………………………………4

3.2.3 管理会计方法的时代性成果—VBM框架………………………………5

4 新工业革命对管理会计发展的要求…………………………………5

4.1 理论体系层面 ………………………………………………………………5

4.2 会计职能层面 ………………………………………………………………6

4.3 机构设置层面 ………………………………………………………………6

5 一些具体的发展方向…………………………………………………7

5.1 让大数据和云计算充分发挥作用 ……………………………………………7

5.2 结合精益制造特点的成本控制 ………………………………………………8

5.3 以管理会计职责强化全面绩效管理 …………………………………………8

6 总结……………………………………………………………………9

参考文献 …………………………………………………………………9

致谢………………………………………………………………………11

论新工业革命背景下管理会计之发展

陈伊涵

，China

Abstract：The new industrial revolution makes the repositioning of the competitive advantage of industry,which makes management accounting processing mode to the financial data and focus on it change.In this paper, on the basis of previous studies,the new features and new requirements of the "new industrial revolution" will be fully interpreted,the greatest degree reduction of the new economic situation and the directive demand of the enterprise’s business and management with the development of management accounting system will also be shown.In addition,on the basis of the status of the development and application of management accounting,concluding the survival mode and development trend of management accounting under the new wave,putting forward some policy suggestions that adapt to the development,hoping to further perfect the management accounting system.

Key words：Management Accounting;New Industrial Revolution;Development

1. 导论

1.1 研究背景和意义

1.1.1管理会计与企业发展的关系

一个多世纪以来，作为企业会计两大分支之一的管理会计在当代会计实践中发挥着相当重要的作用。相对于为对象提供经济信息的财务会计而言，以促进企业资源配置和合理使用为直接目的，并以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的的管理会计，在健全和完善企业管理制度、帮助管理者进行计划、决策和控制、提供责任履行和业绩考核标准等方面作出了突出的贡献。出于企业健康长效化发展和针对所面临的市场竞争提出决策建议的需求，管理会计的职能主要涉及对经济发展前景进行预测、为经济决策提供依据、引导经营目标的规划、控制经济的运行过程和制定经营业绩的评价考核指标等五个方面。不难看出，管理会计的使命就是帮助企业在大的市场环境和经济走势中，能够实现扎实稳健的持续性发展，甚至用前瞻性的眼光看到新的市场契机，让企业引领行业发展。

管理会计的产生是市场经济得到迅速发展的背景下的产物，同时通过对本行业和市场经济普适性规律的运用，结合企业经营的阶段性数据，根据技术性分析得出的结果去对应更适合企业下一步发展动向的决策方案。简而言之，管理会计是企业管理决策层充分应用市场规律和内部信息，参考制定科学合理的发展计划的重要工具。因此随着市场特征的改变，管理会计体系自身也需要不懈地进行完善，才能够真正符合时代性的企业发展要求。

1.1.2 特别的背景—新工业革命

“衡量一场革命的意义与影响，最直接的观察是看它影响个人和家庭的广度与深度。”第三次工业革命到来的标志是信息技术和新能源领域的创新，它正在影响各国的经济发展，从制造业的数字化和智能化生产、互联网的变革，到生物电子领域、新材料领域和新能源领域的技术革命。与第一次、第二次工业革命和科技革命相比，此次的新工业革命存在诸多特殊的闪光点，比如生产力发展的落脚点由单纯的扩大生产力和进化生产方式转变为解放人的生产力，工业机器人等有效填补了部分危险行业的风险保障空白；在信息革命的高科技发展基础上，突出了新材料技术、能源技术和生物技术的迅猛发展，同样也是为人类生活的可持续性提供技术上的支持。

与此同时，世界经济风险叠加的表现也是越来越明显：发达国家经济复苏缓慢，原油、钢铁煤炭、农产品等大宗商品价格大幅下滑，众多资源出口型国家外溢效应明显，世界经济开始经历深度调整期。在这种环境下，新工业革命顺势成为各国力图重塑世界经济增长模式、改变生产生活方式、改善生态文明环境的重要历史性机遇。对企业而言，新工业革命也是转变发展方式、更新管理理念的重要契机，这将在很长一段时间内决定企业自身的成长姿态，甚至奠定或巩固本行业发展的领先地位。

1.1.3本命题的现实意义

新工业革命通过人工智能程序和硬件机器制造的配合，可以完成诸如中国云锦、刺绣等精细化手工产品的标准化批量生产，这是手工“工场”成功过渡为以大型机器作为生产力的“工厂”的标志，让以往生产成本中的工人薪酬费用转变为固定资产购置和维护、折旧费用，生产方式的巨大转变同样影响到了会计核算领域，进而对管理会计也会有所影响。

总之，新工业革命并不仅是一场世界潮流，更是工业自生发之时起至今，所要必行的一段改革与转变之路。面对这样的新形势，管理会计不可能脱离经济环境和产业升级的大背景，与时俱进是管理会计体系在二十一世纪面临的重大课题，作为企业生存和发展的重要内控环节，也必然要走出一条更适合、更有效的转变之路。

1.2 本文基本结构

首先，本文会结合大量文献综述，探索总结新工业革命这一新的经济发展时期所具有的特征，以及对以生产型为主的企业管理所呈现出的特点和要求。然后回顾管理会计产生和发展，介绍主要的管理会计内容和常见的管理会计方法，并着重介绍革命性成果——VBM框架。紧接着从理论体系、会计职能、机构建设三个方面谈新工业革命体现出的心要求，并结合汉高、华菱湘钢等企业案例进行展开论证。此外，在分析得出新工业革命背景对管理会计发展的要求的基础上，针对一些建设性较高的方面，提出具体的管理会计发展建议。最后总结全文，得出这些举措对管理会计的发展存有的可鉴性意义。

2. 理解新工业革命对企业管理的影响

2.1 新工业革命的表现

可以说，包括众多国家领导人和大企业家在内的人们，都是由杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）的《第三次工业革命》（他将新工业革命定义为第三次工业革命）一书完成了对新工业革命的启蒙性认知。书中提到，新工业革命包含五个标志性技术群：信息技术（以计算机和通信技术为核心）、能源技术（绿色能源为主）、生物技术（主要是基因工程和细胞工程）、制造业技术（以3D打印技术为代表的新制造方法）以及新材料技术。这些技术的交叉融合、互联网信息技术和可再生新能源的出现都无一不加速了新工业革命的到来，人类生产生活和社会经济将产生重大的变革。变革的具体表现有：

1. 生产工艺与信息技术的融合程度更深。但是不同于目前意义上的数字化工厂，新的趋势不需要基于一个相对固定、由上而下的生产集中控制系统（比如对CAD、数字试验模型、产品生命周期管理等的运用），而是强调“分散”：通过适度地减少集中控制度，来达到增加生产设备自主控制的目的，同时将这些设备紧密联系在一个网络格局之内，使它们之间相互联系又相对独立，然后以这种更加开放和主动的结构让整个系统具备更多的动态性和灵活性，从而发掘出更多优化的可能以达到提高生产效率的目的。
2. 产品要求趋于个性化定制。在上文那种深层次联系紧密而又兼顾了高生产灵活度的工厂基础上，顾客对产品不断变化的、高个性化和多样化的要求，也可以在仅耗费大批量生产所用的成本的同时，满足精细化的要求。形象的来说，就是在“工厂”的生产模式下，也可以保留“手工工场”模式的诸多优点，比如顾客可以在下订单前，甚至下订单后的设计、生产、调试阶段，全程都可以与生产者保持频繁的沟通和交流，生产商可以随时根据顾客需求进行产品的改进和完善，以达到最高的客户满意度。
3. 生产方式的人性化。利用智能化工厂的网络，生产可以分散，从而能量供应可以进行分散；员工可以不必日日到生产线和办公室报到，也不必亲自动手重复那些繁杂的工作，人们要做的是将每一个操作步骤转换成机器代码，然后传输给这些冰冷忠实而不知疲倦的机械操作工们。生产方式的人性化，让人们减少对工作的抱怨，而有更多的时间和精力去满足客户不停在变化着的需求。

具体到国家政策层面来看，德国政府提出的高科技战略计划——工业4.0、我国政府大力推进的“中国制造2025”战略等等，都是在充分利用物联网或互联网等新一代信息技术的优化和集成作用的基础上，将其成果深度融合于现代制造业、生产性服务业等经济社会各领域，以达到实体经济的创新力和生产力能够取得突破性提升的目的。不难看出，新工业革命的浪潮范围广、影响深远，是各国工业制造业等各大经济支柱获得新的生命力的动力。

2.2 新工业革命对企业经营和管理的要求

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